Главная » Приколы » Советский тыл в годы войны. 6 часть.

Советский тыл в годы войны. 6 часть.

1 часть

2 часть

3 часть

4 часть

5 часть

Потеря огромной территории, на которой проживало почти половина населения СССР, составлявшего едва ли не основную рабочую силу страны, вкупе с необходимостью эвакуации предприятий, а следовательно полной остановки производства, потеря множества ресурсов-вот что было залогом этого краха. Начало Великой Отечественной войны сразу поставило советскую промышленность в наитяжелейшие условия, которые к 1942 году превратились просто в катастрофические. Было ли это неким чудом или хорошо просчитанной закономерностью, является одним из главных вопросов, как ковалась Победа. Каким же образом советские люди смогли переломить ситуацию?

Обычно именно это связывают с понятием "тотальной войны", к которой якобы готовился СССР, в отличии от остальных стран. В связи с началом боевых действий, согласно мобилизационным планам мирного времени, промышленность переводилась на военные рельсы. Рассчитывался "военный" вариант не "с потолка", а тщательно прорабатывался и изменялся на всем протяжении 30-х годов. В реальности, мобилизационный план и близко не предусматривал выпуск автоматов или мин в "каждой сапожной мастерской". во время боевых действий, столько и должна была выдавать военная промышленность. Сколько армии понадобится снарядов, танков, самолетов и тд. Можно отметить, что МП-1 (мобилизационный план) предусматривал именно военные предприятия, а не поголовный перевод гражданских заводов на выпуск военной продукции, хотя их использование конечно предусматривалось. Несколько подробнее можно посмотреть тут.

Продвижение вермахта все больше загоняло СССР в производственную яму. Но начало войны полностью перечеркнуло предвоенные планы. Именно это позволяет говорить о сложившейся катастрофе. Если в 1941 году количественное производство Германии, сателлитов и оккупированных территорий превосходило советское в 1,5-2 раза, то в 1942 году это превосходство составляло уже 3-4 раза. Значительная часть промышленности "на колесах". Что же "имел" Советский Союз в это время. В худшем (скорее обычном), заводы еще не начинают работу. Развертывание эвакуированных предприятий только начинается и это в лучшем случае. Не некий хитрый план Сталина, а вопрос банального выживания государства. Именно это потребовало переориентирование гражданских заводов на выпуск мин, снарядов, пушек и тд..

Это действующий персонал, наиболее квалифицированный. Далее, миллионы рабочих вынуждены уйти на фронт или попали в оккупацию. Места специалистов занимали женщины и подростки, которые конечно не могли даже теоретически их заменить. Промышленность разом лишилась значительной части своих возможностей. Причем, это наиболее развитые в СССР месторождения, хорошо освоенные и обеспеченные перерабатывающими предприятиями. В зону оккупации так же попали множество ресурсов. Меры по ликвидации проблем применялись, но быстрых результатов дать не могли и "сработали" лишь через 1,5-2 года. Ведь мало найти железную руду или уголь в Сибири, нужно организовать добычу, построить рядом домны и металлообрабатывающие заводы, связать их инфраструктурой.

Даже о паритете промышленности речь вести было невозможно. Собственно, никаких объективных предпосылок для экономической победы не было в принципе. Можно много говорить о советской пропаганде, но эта цена оказала огромное влияние на усилия людей. Советский тыл, как и армия, потерпел жестокое поражение в самом начале войны, но советские люди не сдались и как это ни патетически звучит, они вступили в свой последний бой у станков, ценой которого было само существование населения. Это мотивирует гораздо сильнее. Если Германия завоевывала себе "жизненное пространство", в СССР воевали за принципиальное право жить. Люди валились с ног от усталости, но от станков или пашен не уходили...

Как правило, это были новейшие производства, многим из которых не исполнилось еще и 10 лет со дня открытия. В начальный период войны, огромная нагрузка легла на военные предприятия, находившиеся в глубоком тылу. Однако, лишь коллективизация и индустриализация позволили стране выстоять. Продукт той индустриализации, которую сегодня многие называют "советским кошмаром", из-за тех "убийственных усилий", которые были потрачены на ее проведение. Реальные действия гитлеровской Германии, мягко скажем, были намного страшнее выдуманного "большевистского кошмара". Так что вопрос цены усилий чисто риторический.

Вопреки грозным приказам сверху, производство быстро просело. Чем характеризуется начальный этап. Предположим, что некий завод выпускал 1000 пушек до войны. Это естественно. Можно увеличить количество станков и рабочих. За счет чего он может начать выпускать 2000? Можно упростить для производства конструкцию и ввести новые приспособления (технологическую оснастку). Можно увеличить продолжительность рабочего дня. Но как раз он был недоступен, по понятным причинам. Реальным способом резко нарастить выпуск будет только вариант со станками и рабочими. Попытки "прикладными методами" решить вопрос, никакого результата не дали. Увеличение продолжительности смен большого роста производительности не дало. И тогда на "передовую" тыла вышли инженеры и конструкторы. Невозможно "партийным приказом" изготовить еще один пулемет или истребитель. Те самые крестьянские и "кухаркины" дети, которые получили возможность учиться, благодаря советской власти.

Несмотря на очевидный индустриальный рост, как уже говорилось в предыдущих частях, советская промышленность отличалась крайне низкой культурой производства. Следует сделать важное уточнение. В чем конкретно это выражалось. "Высокие" традиции брать было негде. Разница между токарем второго и восьмого разряда заключается не только в проценте брака, но и в способности вообще изготовить более сложную деталь. В первую очередь-квалификация работников. Грубо говоря, квалифицированный рабочий выполняет деталь намного быстрее, качественнее, с меньшим износом инструмента и оборудования. Кроме этого, время затраченное на изготовление так же будет существенно отличаться. В условиях военного времени, это приобретает огромное значение, что еще больше увеличивало перевес гитлеровского блока. Низкоквалифицированный же может просто испортить (запороть) станок и таких случаев было очень много.

Поскольку в СССР долгое время не существовало опытных инженерных кадров, оптимальными были лишь те производства, которые были построены "под ключ" иностранными компаниями. Далее, само оборудование. Технологическая оснастка часто была очень слабо подготовленной. На многих заводах простаивали (пылились) ценнейшие станки, не участвовавшие в производстве и наоборот, не хватало порой самых простейших. Недостаток опыта приводил к неправильному технологическому процессу. Скорее это был минимальный универсальный набор необходимых приспособлений и инструментов. Еще одной огромной проблемой было изготовление заготовок. Например, когда деталь вместо обработки на фрезерном станке, обрабатывалась на токарном. Особенно это касалось "мелочей". Если верить воспоминаниям работников промышленности тех лет, заготовки превосходили по весу конечную деталь в десятки, а то и больше раз. Это приводило к большому перерасходу металла, инструмента, износу оборудования, времени изготовления и нередко к браку в итоге. Для какой-нибудь условной "рукоятки" весом 200 грамм, заготовка могла вешать десятки кг.

На многих предприятиях, инженерно-техническое руководство выполняло лишь функции квалифицированного персонала. Очень слабой была организация производства. Нередко, пока один цех "зашивался", другой фактически простаивал без работы и его пытались загрузить "левой" продукцией. То есть вместо непосредственного руководства процессом, даже начальники цехов сами стояли у станков, "расшивая узкие места", заменяя собой простых рабочих. Слабое планирование и нормировка приводили к тому, что смежники либо заваливали завод продукцией, которую тот физически не мог переработать, либо тормозили производство, не в состоянии поставить необходимое количество деталей. В итоге не получали ни "левой", ни "правой".

Количество его доходило порой до 100% для особо сложных деталей. Отдельной историей был брак, настоящий бич того производства. Результат всех усилий-мартен... Просто в течении некоторого времени не могли нарезать ни один орудийный ствол или изготовить блок цилиндров двигателя, например. Во многом брак был следствием плохих технологий, хорошим просто неоткуда было взяться. Сегодня это кажется невероятным, но нужно ведь учитывать, что между современной промышленностью и той лежит пропасть времени, во время которой как раз наработали ту самую культуру, о которой идет речь. Все это в совокупности сильно тормозило развитие промышленности. Даже иностранные были далеки от оптимальных, поскольку часто были устаревшими или ориентировались не только на конечный результат, но и на получение прибыли. К сожалению, к началу войны многие "болезни" еще существовали и это накладывало отпечаток на все производство. Это "детские болезни", но на их "лечение" требуется время.

41-42 годы характеризуются просто нереальным уровнем модернизации как собственно образцов вооружения и техники, так и всей промышленности в целом. Времени на преодоление всех этих проблем не было, но как уже говорилось выше, в стране были советские инженеры. Накопленный багаж производственного опыта и конструкторских решений, несмотря на то, что "богатым" его нельзя назвать, позволил совершить настоящий технологический рывок. Жесточайшие условия военного времени требовали самых смелых и ответственных решений. Конструкторы непрерывно проводили расчеты, упрощая детали и делая их более технологичными (простыми в изготовлении). Буквально все конструкторские бюро (КБ) постоянно модернизировали свои проекты в пользу производства. В первую очередь-военной техники и орудий. Это позволяло серьезно уменьшить общее время производства продукции и затраты ресурсов, а выпуск увеличить. Все расчеты выполнялись по таблицам и на бумаге, "вручную". Хочется отметить, что тогда не существовало компьютеров или хотя бы калькуляторов. Многие детали выпускались с отклонениями от чертежей и на конструкторов ложились дополнительные расчеты, определять-является деталь годной или браком. И это касалось не только конструктивной части.

Представьте, что из 1000 рабочих вдруг забрали 800 человек, а вместо них пришли 800 женщин и подростков, видящих станок впервые в жизни. А инженеры на производстве отчаянно сражались за техпроцесс. Как правило, действовали следующим образом. Но уменьшить выпуск вы не имеете права, а времени на обучение нет совсем. Всего 10 смен на это отводилось, вдумайтесь в цифру! Краткий инструктаж, минимальное знакомство со станком и сразу выполнение простейших операций, вроде изготовления болта-гайки. Вместе с тем, проходило непрерывное "теоретическое" производственное обучение. По мере освоения станка и получения минимальных навыков, доверялась все более сложная работа. Не будет преувеличением сказать, что многие люди буквально жили на заводе. Иногда в "фабричных классах", а чаще прямо в цехах, в "свободное время". Начальникам в прямом смысле приходилось заставлять "трудоголиков" отдыхать, ведь на износ работать хоть и можно, но долго в таком режиме не протянуть.

Они обеспечивали общее функционирование промышленности и задел на будущее. Большое значение приобрели ремонтные бригады, инструментальные цеха и станкостроительные предприятия. О том, что "завтра" может и не быть просто не думали. Даже в жутких реалиях начала войны, надежды на победу не теряли, больше станков сегодня-больше оружия завтра. Слишком быстро проявился негативный эффект от того, что множество мужчин посчитали необходимым сражаться на фронте, а не работать в тылу. В целом, квалифицированные рабочие несли на себе огромную нагрузку, работая не только "за того парня", а сразу за несколько "тех парней". Сегодня трудно судить, насколько это было оправдано, мы можем лишь констатировать данный факт. Их уход лег тяжелой ношей на оставшихся тружеников. Вряд ли кто-то из нас вправе судить тех людей, правильные они принимали решения или нет. Практически каждый день перед страной вставала невыполнимая задача, грозившая гибелью.

Везде, где был токарный станок, начали точить мины или снаряды. Как уже говорилось, недостаток военной продукции вынудил начать ее выпуск на гражданских предприятиях. Говорить о каком-то "ущербе народному хозяйству" не приходится, нельзя сравнивать ущерб и прекращение существования. Сотни заводов стали "военными". Это вынуждало командировать "спецбригады" с военных заводов и все-таки, от огромного процента брака не спасало. Но на гражданских заводах проблемы низкой культуры производства вставали гораздо более остро. Воевать было практически нечем. Именно к этому времени относят распоряжения, что Ставка требует увеличения выпуска военной продукции любой ценой, пусть и в ущерб качеству.

Нельзя получить что-то из воздуха, одним желанием. И противопоставить этому простому, но ужасному по своей сути утверждению тогда было действительно нечего... Есть такое биологическое понятие-резистентность, степень сопротивляемости организма. Но в СССР были еще живы миллионы людей. Можно привести характерный пример. Если перенести данное понятие на советское общество, то эта условная степень будет высочайшей. Танкоопасное направление, но Ставка не смогла выделить ни одной пушки. На подступах к Москве оборонялась армия Рокоссовского. Во время поисков орудий в артиллерийском училище, нашли несколько десятков стариков-артиллеристов, они указали расположение старых московских арсеналов, про которые уже все давно забыли. НИ ОДНОЙ! Они смогли отбить танковые атаки немцев и Москву отстоять. И на защиту столицы встали пушки русско-турецкой войны, с расчетами из дедов за 60 и мальчишек из артшколы. В полной мере подобный героизм относится и к тылу. Такое находится за пределами любых возможных расчетов. Итого, можно рассмотреть наиболее важные моменты этого тылового сражения.

Не все там соответствует действительности и часто является лишь сугубо личным мнением авторов, но ситуацию в целом характеризует неплохо. О работе конструкторов и инженеров немного пояснил, подробнее можно узнать из их мемуаров, например тут или тут. Одна из главных-квалификация рабочих, решалась практическим обучением, на основе довоенной системы подготовки государственных трудовых резервов. А как же боролись с другими конкретными проблемами? Любой ценой они комплектовались в годы войны самыми лучшими преподавателями. Знаменитые школы ФЗО (фабрично-заводского обучения). За годы войны ремесленные училища и школы ФЗО подготовили более 2,5 миллионов высококвалифицированных рабочих, преимущественно подростков. Все дополнительные дисциплины и теория исключались, благодаря этому срок обучения существенно сократили. Несмотря на войну, удалось не просто сохранить, а даже увеличить количество обученных квалифицированных специалистов. Была введена бригадная система обучения (до 85% всех обученных рабочих) с наиболее подготовленными учителями-практиками (почти все ударники и стахановцы) во главе.

Ввиду невозможности быстро наладить выпуск сложной военной продукции на гражданских заводах, обычно их изначально переводили на выпуск "полуфабрикатов". Проблемы с бывшим гражданским производством. Гражданские заводы производили лишь заготовки и минимальную обработку будущих деталей, которые "доводились до кондиции" уже на военном предприятии. Это касалось конструктивно сложных элементов танков, самолетов или артиллерийских орудий. Затем производилось доукомплектование оборудованием и обученными инженерами. По мере работы, заводы "обменивались" бригадами и технологиями. В результате, уже в 1943 году, большая часть гражданских предприятий перешла на самостоятельный выпуск военной продукции, с полным циклом производства, сохраняя снабжение военных заводов.

Широко применялась "районная кооперация", когда несколько близко расположенных заводов, концентрировались на выпуске необходимой продукции. Военное производство налаживалось строго с учетом специфики гражданских предприятий и их географического положения. Все это свозилось на четвертый завод, где комплектовались выстрелы. Например, один завод точил болванки снарядов, другой изготавливал гильзы, третий производил порох. Постоянно действовали "командировочные бригады", когда высококвалифицированные рабочие и инженеры несколько месяцев помогали перестроиться гражданскому заводу, внедряли военные технологии. Узкая специализация позволяла минимизировать брак, быстро обучить персонал и поднять производительность.

Чтобы минимизировать время развертывания производств, на места прибытия сразу уходили приказы о подготовке цехов. Одной из главных проблем стала эвакуация предприятий. Благодаря этому, заранее решались проблемы подводки коммуникаций и инфраструктуры. Нередко еще до того, как грузился первый эшелон эвакуации. Да, не всегда удавалось все проблемы решить сходу, но по крайней мере, прибывающие заводы начинали с реализации уже определенных конкретных задач, а не с заседаний на тему "что же делать?". Заблаговременно, в кратчайшие сроки разрабатывались технические строительные проекты предприятий. Бетона понадобится 1000 кубов, досок 10000, шифера 20000 кв. Песок берем здесь, камень там, воду оттуда, электрокабеля тянем с этой подстанции. "В снег посреди поля" никто станки не ставил, площадки тщательно готовились. м. Но люди не жаловались, а работали. Да, порой в ущерб "комфорту" рабочих, которым иногда приходилось жить по полгода в землянках. "Эвакуированные" в Германию вообще обычно быстро переставали жить.

За редкими исключениями, военная продукция 41-42 годов характеризуется большим количеством допусков и брака, очень низким качеством сборки, низкой надежностью узлов и механизмов. Низкую культуру производства изживали постепенно, но довольно быстро. Серьезно снизились трудозатраты на производство, широко внедрялись новые технологии, выросло качество, несмотря на увеличившуюся сложность работ. Но уже с 1943 года ситуация кардинально изменилась. К решению всех вышеизложенных проблем можно добавить, что серьезное влияние буквально на каждый момент оказала мотивация советских людей. Это достигалось увеличением практического опыта инженеров в производстве и проектировании, повышением квалификации рабочих, самообучением эффективному использованию производственных мощностей, изучением иностранного опыта и технологий (ленд-лиз). Поскольку совокупность таких гаек-это лишний танк или штурмовик, приближенный на час или день победный салют. Возможно, вышеизложенное звучит довольно просто, но например, за словами "снизились трудозатраты", лежит ежедневный тяжелый труд людей, когда каждой сделанной лишней гайке радуются, словно ребенку.

Очень часто можно услышать, что "Гитлер недооценил возможности советской промышленности" и поэтому проиграл. Когда заявляют о некой "готовности СССР к тотальной войне", как главной причины Победы, почему-то проходят мимо очевидного факта-вплоть до 1943 года ситуация в промышленности балансировала на грани беды и полной катастрофы. Объективные экономические возможности СССР были просто "никакие", учитывая военные победы вермахта. Это неверно, как и "недооценил возможности РККА". Как бы мы ни относились к тому времени, как бы СССР не оценивали, а советские люди считали свою страну лучшей в мире и не собирались становиться рабами-недочеловеками каких-то там арийцев. Гитлер и его присные очень сильно недооценили ЛЮДЕЙ! Советский тыл в начале войны свою Победу буквально выгрыз, из последних сил, на пределе человеческих возможностей, не имея на это минимальных шансов. Это не слащавая патетика, а суровая реальность тех лет. Как видим, это было закономерным плодом вполне объяснимых и реальных человеческих усилий, а не аномальным мистическим чудом или заранее, втихаря подготовленным "военным заводом"...

Следующая часть будет посвящена сельскому хозяйству военного времени.





Оставить комментарий

Ваш email нигде не будет показанОбязательные для заполнения поля помечены *

*